Pour les entrepreneurs qui jonglent entre un emploi à temps plein, des engagements familiaux et une activité parallèle, la gestion du temps n’est pas seulement une compétence, c’est une nécessité. Voici comment tirer le meilleur parti de votre temps et transformer votre projet parallèle en une entreprise florissante.
Commencer une activité parallèle : trouver le bon équilibre
Lancer une activité parallèle est un excellent moyen de tester une idée avant de se lancer à plein temps dans l’entrepreneuriat. Mais combien de temps y consacrer ? Cela dépend de vos objectifs, de la nature de votre activité et de vos engagements personnels.
1. Définissez vos objectifs
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Si votre objectif est de passer rapidement à temps plein, vous devrez y consacrer davantage de temps.
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Si c’est un projet à long terme, vous pouvez vous permettre de travailler moins chaque semaine — mais la régularité est essentielle.
2. Comprenez la nature de votre activité
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Activité de services : Si vous proposez des services comme la rédaction, le conseil ou l’entretien paysager, vous devrez respecter des horaires fixes pour répondre aux besoins des clients.
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Activité de produits : Si vous vendez des articles faits main ou des pâtisseries, vous pouvez avoir plus de flexibilité dans votre emploi du temps.
3. Équilibrez vos engagements personnels
Jongler entre un emploi, une famille et une activité parallèle peut ressembler à un numéro d’équilibriste. L’objectif est de trouver le juste milieu pour avancer dans votre projet sans négliger vos autres priorités.
Transformer votre activité parallèle en entreprise à temps plein
Quand est-il temps de faire le saut vers l’entrepreneuriat à temps plein ? Voici quelques signes :
1. Viabilité financière
Si votre activité génère un revenu régulier supérieur à celui de votre emploi principal, il est peut-être temps d’y aller à fond.
2. Possibilité d’expansion
Avez-vous les ressources pour développer votre entreprise ? Cela comprend le financement pour recruter, élargir votre gamme de produits ou investir dans le marketing. Des subventions et prêts sont disponibles pour les entrepreneurs canadiens.
3. Passion et engagement
Êtes-vous prête à consacrer toute votre énergie et votre temps à développer votre entreprise ? La passion est le moteur de la persévérance, surtout dans les moments difficiles.
Délégation et externalisation : protégez votre temps
L’une des erreurs les plus fréquentes des entrepreneurs est de vouloir tout faire soi-même. Une délégation efficace vous permet de concentrer votre énergie là où elle est la plus utile.
Quoi déléguer :
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Tâches administratives : comptabilité, facturation, prise de rendez-vous.
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Tâches créatives : design graphique, gestion des réseaux sociaux, création de contenu.
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Tâches opérationnelles : gestion des stocks, service client, logistique.
En délégant ces tâches, vous libérez du temps pour la stratégie et l’innovation.
Outils et ressources pour optimiser votre temps
Aujourd’hui, de nombreux outils peuvent vous aider à gérer efficacement votre temps.
1. La matrice d’Eisenhower
Elle vous aide à prioriser les tâches selon leur urgence et leur importance :
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Urgent et important : à faire immédiatement.
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Important mais non urgent : à planifier.
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Urgent mais pas important : à déléguer.
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Ni urgent ni important : à supprimer.
2. La technique Pomodoro
Travaillez par intervalles de 25 minutes (appelés « Pomodoros »), suivis d’une pause de 5 minutes. Cela aide à rester concentrée et à éviter l’épuisement.
3. Outils de gestion du temps
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Clockify : pour suivre le temps passé sur chaque tâche.
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Todoist : pour organiser les listes de tâches avec échéances.
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RescueTime : pour analyser votre usage du temps et repérer les distractions.
4. Solutions basées sur l’IA
L’IA peut automatiser des tâches répétitives comme la comptabilité, la gestion des dépenses ou la prévision financière, vous permettant de vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
Pourquoi la gestion du temps est cruciale
Bien gérer son temps, ce n’est pas faire plus — c’est faire mieux, avec moins de stress. En priorisant, en déléguant et en utilisant les bons outils, vous pouvez :
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Augmenter votre productivité.
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Réduire votre stress.
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Améliorer votre équilibre vie pro / vie perso.
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Accélérer la croissance de votre projet ou startup.
Conclusion
Le temps est la seule ressource que l’on ne peut pas récupérer. Pour les entrepreneures qui doivent jongler entre plusieurs responsabilités, maîtriser la gestion du temps est la clé du succès. Que vous commenciez à peine ou que vous soyez prête à franchir le pas vers l’entrepreneuriat à temps plein, les bonnes stratégies peuvent transformer chaque minute en opportunité.
Alors, qu’attendez-vous ? Commencez à mieux gérer votre temps dès aujourd’hui et regardez votre projet se transformer en entreprise florissante.
